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Este curso tiene la finalidad de profundizar, guiar y reflexionar acerca de la excelencia operacional, es decir operaciones más eficientes y sus medidas fundamentales, esto para decantar en los costos y toma de decisiones basados en Teoría de restricciones (TOC por sus siglas en ingles)
El curso contiene los conceptos fundamentales de análisis de procesos, sus medidas fundamentales, y como permiten llegar, mediante estas medidas, a comprender el recurso restringido de capacidad o cuello de Botella. Una revisión básica de los Diagramas de flujo de proceso y el vocabulario básico en Procesos, Medidas de productividad, ley de Little y por ultimo y de cuerpo al curso, Decisiones en costos basados en Teoría de Restricciones.
Se hará Uso intensivo de Excel para cálculos de capacidad y utilización de recursos, simular escenarios de diversos indoles, uso de la herramienta Solver (Optimización variables) y por sobre todo enfoque gerencial en TOC para cambiar la forma de ver cada situación de procesos y operaciones en la empresa actual.

Objetivos

  1. Definir y determinar las mediadas fundamentales en análisis de procesos
  2. Entender y aplicar los medidores de productividad en procesos                                                            
  3. Distinguir los conceptos claves en costos de procesos                                                                
  4. Comprender los fundamentos de Teoría de restricciones TOC                                                
  5. Aplicar de manera estratégica TOC para la toma de decisiones                                               
  6. Validar conceptos de optimización

A quien va dirigido?

  • Personas que trabajan en producción
  • Encargados de producción y procesos
  • Jefes de producción
  • Sector Publico y Privado
  • Empresarios y Emprendedores
  • Personas interesadas en los procesos y la producción
  • Estudiantes de ramas administrativas
  • Estudiantes de ingeniería industrial y/o comercial

Beneficios

  1. Reconocer, comprender y aplicar las medidas fundamentales de Análisis de procesos que nos permita Calcular y detectar la restricción del sistema para una óptima toma de decisiones eficaz y eficiente basados en Teoría de restricciones.

2. Estructura metódica y detallada de los componentes de procesos y operaciones para su entendimiento.

Metodología

El curso consta de 6 clases de 2 hrs cada uno, realizadas de manera  virtual a través de la plataforma Zoom. Luego de las sesiones se tendrá acceso a la grabación del curso. Los materiales del curso serán subidos de forma digital a nuestra plataforma educativa.

Temario

1Introducción a Operaciones y medidas Fundamentales
2Análisis de procesos y cuellos de botella
3Medidas de productividad y Costo
4Introducción a teoría de restricciones y cálculos de capacidad
5La planta P y Q – ¿Qué  producto debemos hacer?
6Casos prácticos planta P y Q – Optimización de procesos

Instructor

Ing. Rodney Javier Ramírez Terán

Fechas y horarios

Fecha: Mayo de 2021 (fecha por confirmar)

Horario: 

⏰ Hora: 19:30 – 21:30 (Bolivia, Puerto Rico, República Dominicana, Venezuela GMT-4).

⏰ Hora: 17:30 – 19:30 (México)

⏰ Hora: 20:30 – 22:30 (Argentina, Brasil, Chile, Uruguay GMT-3).

⏰ Hora: 18:30 – 20:30 (Colombia, Ecuador, Perú GMT-5).          

Certificado

Certificado de curso en  “Costos para toma de decisiones – Procesos y Operaciones bajo Teoría de Restricciones (TOC)”, emitido por ABPMP Bolivia Chapter, Ingeduca y SURICATUM.

Métodos de pago

Una vez realizado el depósito, envíanos el comprobante por correo electrónico [email protected] o al número de Whatsapp +59169038931

Dudas y consultas:

SURICATUM: 33707936  www.suricatum.com.bo

INGEDUCA: 69038931   www.ingeduca.com

ABPMP Bolivia Chapter : 70558362    www.abpmpbolivia.org

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